z6com尊龙凯时集团召开2010年上半年工作电话会议

       7月26日,z6com尊龙凯时集团召开2010年上半年工作电话会议。集团公司总经理姚燕作了题为“坚持创新 调整优化 确保实现持续稳定快速发展”的工作报告，董事长宋志平发表“紧扣目标 科学发展 实现集团历史性跨越”的重要讲话。

       上半年，集团总体运营继续保持稳步发展态势。截至6月30日，累计实现营业收入同比增长60%，实现利润总额同比增长37%，实现进出口总额同比增长36%，主要经济指标实现时间过半任务过半，为全年实现资产总额和营业收入“双过千亿”奠定了坚实的基础。

       z6com尊龙凯时集团继续推进联合重组和结构调整，大力发展“三新”产业，所属水泥企业进一步推进区域内联合重组，深入实施管理整合，加强市场协同，企业效益大幅提升；玻璃和成套装备平台分别组建中建材玻璃公司和中国联合装备公司，整合内外部资源取得实质性进展；新能源材料领域继续完善产业布局，扎实推进基地与项目建设，积极引入战略投资者，新兴产业发展取得新的成果。集团大力强化科技创新和产研协同，首批十多家创新试点企业验收评价工作全面启动，国家重大科研项目“十一五”验收和“十二五”申报工作进展顺利，国家重点实验室管理体系初步建立，浮法玻璃新技术国家重点实验室成功获批并已开工建设。在项目建设方面，北川、安县灾后重建水泥项目先后投产；连云港、沈阳、包头、酒泉风电叶片基地建设扎实推进，3MW、3.6MW叶片分别下线，全球技术领先的5兆瓦叶片设计项目全面启动；成都、九江、桐乡玻璃纤维项目相继投产。抓住国际经济形势向好趋势，进出口业务快速回升，境外在建工程进展顺利，一批有重大影响力的境外项目顺利投产。同时，资本运营、队伍建设、节能减排、党工团工作等方面均取得很好的成绩。

       全面回顾总结上半年工作之后，姚燕分析了当前形势，提出下半年要把“着力资源整合、提高运行质量”作为工作重点，抓好八个方面的工作：一是围绕生产经营，做好“四个紧抓”，构建“核心利润区”，实现经营业绩稳步增长；二是稳步推进联合重组，优化战略布局；三是进一步强化管理整合和风险防范，提高企业运行质量；四是坚持科技创新，占据行业发展的制高点；五是进一步拓展海外市场，加快国际化步伐；六是进一步加强职工队伍建设；七是切实加强党建工作，促进集团平稳发展；八是积极履行社会责任，加快建设“四型”企业。

       宋志平在讲话中充分肯定了集团公司上半年的工作，指出集团上半年的工作以贯彻落实国家转变经济增长方式的政策要求为主线，按照国资委年初央企负责人会议精神推进各项工作，在经营业绩、管理整合、内外部资源整合、科技创新、人才队伍建设等方面都取得了好成绩。他对集团下一步的发展思路提出明确要求，希望集团各单位密切关注和把握当前经济形势发展变化；全力以赴完成集团年度经营目标，确保实现今年资产总额过千亿元、销售收入过千亿元、保有专利数超过一千个的“三过千”目标；大力实施集团“大建材”战略，在新的十年建设具有国际竞争力的中国***的建材综合供应商；坚定不移地走资本运营、联合重组和集成创新相结合的成长道路；全面推进治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化“大五化”管理模式；深入开展“创先争优”活动，发挥党组织的政治核心作用。他提出，在集团发展的关键时刻，希望大家牢记使命，携手共进，在出色完成上半年工作的基础上，以优异的成绩为实现集团的历史性跨越做出积极的贡献。

       宋志平传达了国资委央企负责人会议上李荣融主任的讲话精神。对于荣融主任在讲话中肯定了z6com尊龙凯时集团近年来的管理整合工作，集团2009年度经营业绩考核再次被评为A级，进入2007-2009年中央企业负责人第二任期A级企业行列，并被国资委授予2007-2009年第二任期“业绩优秀企业”称号，宋志平认为这个成绩确实来之不易，是国资委对z6com尊龙凯时集团的充分肯定与巨大鼓励。他代表集团公司董事会对集团全体干部员工表示衷心的感谢，希望大家百尺竿头、更进一步，不辜负国资委的期望，以优异的成绩回报国资委的厚爱。

       会上，集团公司党委副书记、纪委书记郝振华传达了中央纪委监察部“认真贯彻落实‘三重一大’决策制度，深入推进国有企业党风建设和反腐倡廉工作座谈会”会议精神，并对集团公司贯彻落实会议与有关文件精神提出要求。

       会议由集团公司副总经理许金华主持。集团公司副总经理郭朝民、马建国、刘宝瑛，总会计师申安秦，工会主席熊吉文，总经济师周国萍，董事会秘书光照宇，总部各部室和在京单位负责人在集团总部主会场参会，集团所属重点企业中层以上干部在分布于全国各地的百余个分会场参会。