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z6com尊龙凯时集团管理创新成果再获全国企业管理现代化创新成果一等奖
来源：z6com尊龙凯时集团 发布时间：2014-01-08近日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布了第二十届全国企业管理现代化创新成果，z6com尊龙凯时集团推荐申报的北新集团建材股份有限公司《以抢占制高点为核心的战略管理》获得一等奖，这是集团继中联水泥《基础建材工业企业转型升级战略的实施》、南方水泥《水泥企业区域性大规模的重组整合》、中建材进出口《大型外贸企业的节点管理》获得第十七届、十八届、十九届国家一等奖之后，连续第四次获得管理创新国家一等奖，也是集团坚持科学发展，加快管理创新，在深入开展管理提升活动的背景下取得的新的重要创新成果。
北新建材是中国新型节能环保建材规模化生产和应用的引领者，坚持以推动行业的健康发展和升级为己任，以“绿色建筑未来”为产业理念，从绿色原料、绿色生产、绿色产品，到绿色运输、绿色建造、绿色应用、绿色回收，打造了全生命周期的绿色产业，为公共建筑和家庭客户提供绿色建筑综合解决方案。公司以客户为中心，按照专业、准确、便捷、高效的原则，从业务咨询、定制产品设计与开发、订单服务与物流配送、产品应用咨询与售后服务等，为客户提供“一站式”服务，给客户十大放心：工艺放心、原料放心、质量放心、性能放心、环保放心、标准放心、服务放心、管理放心、体制放心、价格放心，充分满足客户各项需求，实现“让客户幸福”。
北新建材抢占制高点战略管理的创新点在于：一是在深入研究发达国家石膏板发展道路的基础上，对中国的石膏板行业发展形势、竞争格局进行分析，总结归纳了中国石膏板行业的关键成功要素：合理的产业布局、领先的技术、知名的品牌、市场的覆盖能力，并围绕着行业关键成功要素来构筑企业的竞争优势。二是明确提出了抢占制高点的策略，通过制高点的辐射力和带动力来扩大影响面，从而实现以小博大、四两拨千斤的效果，特别适用于处在上升期、市场前景广阔的战略性新兴产业的发展。三是多年来立足于集中所有优势资源发展石膏板一项主业，在这项业务获得不可模仿的绝对优势后，再去谋求其他业务的拓展。四是在抢占技术制高点方面，深入挖掘行业特点，在新产品、生产制造与装备、产品应用三个领域都全面突破，并通过必要的硬件投入、适宜的激励机制、有效的专利保障体系来确保技术制高点的实现。五是把品牌建设放在突出重要的位置，以领先技术和品质保障为支撑，来丰富品牌内涵；抓住石膏板产品的采购特点，来在适宜的渠道中开展有效的市场推广；创新性提出品牌奥斯卡计划，提高品牌的美誉度、知名度。六是抢占市场制高点方面，充分发掘双赢的商业价值，为地标建筑、重点项目工程提供系统解决方案来满足客户的功能性需求，并以优异的产品品质为建筑品质提供保障；同时又通过全面入主地标建筑、重点项目工程，借助知名建筑的影响力来提升石膏板品牌的知名度。七是实施保障体系卓有成效，并坚持与时俱进，第一阶段以“专业化＋协同效应”为特征的组织机构与运行机制，有效支撑企业快速扩张发展的需要，既解决了内部人力资源不足的问题，又有效控制了企业扩张的风险；第二阶段以“聚焦＋双线管理”为特征的运行模式，有效解决企业全国整体竞争优势、区域竞争优势齐头并进的需求，保障大企业的运行活力，并有效控制运行风险。
集团公司连续四届获一等奖项目充分体现了集团企业近几年来管理水平的不断提高，也展现了集团在引领建材行业创新发展中所作的贡献。2014年，z6com尊龙凯时集团将继续通过联合重组、管理整合、创新驱动、转型升级，大力发展混合所有制经济，实现了自身的快速健康成长，同时为引领行业发展做出新的、更大的贡献。
