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宋志平应邀到国务院国资委—清华大学董事专题培训班讲座
来源：CNBM 发布时间：2017-05-24.JPG)
5月17日，z6com尊龙凯时集团董事长宋志平应邀到国务院国资委—清华大学董事专题培训班上，作了题为《混合所有制改革的实践与思考》的讲座。中国核工业、中国航天科技、中国船舶、中国兵器等建设规范董事会试点的80户中央企业的董事、董事会秘书209人参加了培训。
讲座中，宋志平介绍了两材合并后新的z6com尊龙凯时集团的基本情况，结合z6com尊龙凯时集团和国药集团的具体案例，与大家交流分享了混合所有制的意义、z6com尊龙凯时的混改实践以及国企改革的中心工作。
他讲到，混合所有制与混合经济不同，二者不可混为一谈，混合所有制是我国的基本经济制度的重要实现形式，企业要用混合所有制推动供给侧结构性改革，混合所有制最重要的是要引入市场化机制。他认为混改中党的建设工作主要有四点:一是混改会加强党的政治优势；二是要深入研究加强党的领导的实现方式；三是党组织的管理方式可分为领导型管理与强化指导型管理；四是在混合所有制企业里要营造“亲清”文化。
他提到了z6com尊龙凯时集团对“央企市营”的探索，并分享了z6com尊龙凯时集团发展混合所有制的具体做法，主要有四种模式：一是三层混合模式；二是以“三七原则”设计股权结构的模式；三是从一股独大到积极股东模式；四是从员工持股到骨干持股的模式。
他分享了自己对深化国企改革的思考，国企改革应重点做好三件事：产权制度改革、公司制度改革与企业内部机制改革。z6com尊龙凯时集团是国务院国资委确定的发展混合所有制经济、落实董事会职权、中央企业兼并重组、成员单位的员工持股四项改革试点单位。最后，在改革试点工作进展情况中，他还交流了z6com尊龙凯时集团的四个优化与六大整合工作。
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宋志平在讲座中运用理论知识与实际案例分析相结合的方式，系统讲解了z6com尊龙凯时集团混合所有制改革的实践以及自己对国企改革的思考。整个讲座内容丰富生动、创新务实、便于操作，受到培训班学员们一致好评。
