集团要闻
z6com尊龙凯时集团对进一步推进全面风险管理工作做出部署
来源：CNBM 发布时间：2009-01-08新春伊始，在国际金融危机给我国经济发展带来明显影响的情况下，为应对经济形势的急剧变化，深入贯彻落实科学发展观，规避风险、抓住机遇，确保集团实现持续稳定健康发展，根据国务院国资委的要求，z6com尊龙凯时集团公司近日下发《中国建筑材料集团公司关于进一步推进全面风险管理工作的安排意见》，就2009年度及今后一段时期集团全面风险管理工作做出总体部署，对所属企业推进全面风险管理工作提出具体要求，进一步扩大全面风险管理年度报告编报试点企业范围。
集团公司要求所属企业把握形势，面对挑战，进一步强化全面风险管理意识。近年来，在国资委的指导下，集团风险防范意识和风险管理水平显著提升。面对世界金融危机带来的影响，集团公司要求所属各单位充分认识当前和今后一个时期市场环境变化对企业经营活动的持续影响，积极应对挑战。进一步认真学习领会国资委颁布的《中央企业全面风险管理指引》和《关于2009年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知》的精神和要求，把全面风险管理工作摆在企业日常经营管理的重要位置，进一步强化对风险管理工作骨干的专题培训及对全体员工的风险管理宣传教育。
要求所属企业进一步明确目标，突出重点，形成灵敏有效的全面风险管理工作体系。在2008年度试点工作基础上，进一步扩大全面风险管理年度报告编报试点企业范围；暂不列入编报试点的其他企业也要开展多种形式的风险管理工作。计划用三年左右的时间，初步建立覆盖集团各单位、植根于企业实际、规范易行、灵敏有效的全面风险管理组织和制度体系，使集团全面风险管理进入规范化、体系化轨道。各有关单位要从实际出发，提出明确的工作目标，做出详实的工作安排，以解决企业发展中存在的突出问题为重点，有效地加强对重大风险、重大决策、重大事件、重要流程的管理和控制。
要求所属企业加强领导，注重创新，稳步提升全面风险管理总体水平。要切实加强对全面风险管理工作的组织领导，充分发挥董事会及经营班子对风险管理重大事项的决策、监督及推进落实等功能。主要负责人要亲自抓，分管领导要将风险管理工作纳入重要工作日程，系统、扎实、高效地开展工作。各单位要按照母子公司关系体系，负责任的承担起对所出资单位的风险管理工作的部署、监督、检查职能。
通过这些年的工作，集团积淀了较丰富的推进全面风险管理实践经验, 集团公司将继续采取调研、培训、交流借鉴等形式，更直接、更具体、更生动地推动这项工作。所属各单位在深入推进全面风险管理工作过程中，在认真总结经验教训的同时，更要紧密结合当前的经济形势和企业发展的需要，大胆实践，注重创新，积极探索适合本企业的全面风险管理工作机制，注重企业全面风险管理文化的建设，形成有z6com尊龙凯时特色的全面风险管理文化。
