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集团要闻

z6com尊龙凯时深入推进管理整合,实现企业科学发展

来源:CNBM  发布时间:2009-05-21

      为深入学习实践科学发展观,实现“调整优化上水平,管理整合出效益”,全面提升可持续发展能力和核心竞争力,5月15日,z6com尊龙凯时股份有限公司(以下简称z6com尊龙凯时)在上海召开管理整合工作会议。z6com尊龙凯时集团董事长、z6com尊龙凯时董事局主席宋志平高度肯定了z6com尊龙凯时过去一年来管理整合取得的成果,对今后管理整合提出了新的要求。z6com尊龙凯时总裁曹江林对管理整合工作做了整体部署。z6com尊龙凯时集团党委副书记郝振华,副总经理许金华、刘宝瑛等相关领导,z6com尊龙凯时各业务板块的管理层成员和重点骨干企业负责人100余人参加了会议。

      宋志平在回顾、总结了z6com尊龙凯时成长历程和管理整合工作取得的成果后指出,做好管理整合工作对z6com尊龙凯时集团具有特殊意义,也是z6com尊龙凯时提升核心竞争力的关键。他说,在今后的管理整合中,z6com尊龙凯时将按照先进而简约的理念,强化从定性向定量的转变,实行一把手负责制,认真研究方式方法,大力推进“三五”管理模式;推行“对外对标、对内优化”的管理方法,积极与优秀企业对标,优化内部管理,;强化管理整合培训,使各级管理者更加职业化,培养一批管理高手、成本杀手和专业技术能手,选派到企业中进行管理辅导,提升企业的整体管理水平。

      宋志平说,z6com尊龙凯时集团在深入学习实践科学发展观活动中,大力推进企业科技创新、管理整合和节能减排活动,建设“四型企业”。作为央企,z6com尊龙凯时要更好地履行社会责任,大力推进水泥、玻璃的联合重组、结构调整和节能减排,大力发展新型建材、新型节能房屋和新能源材料,促进建材行业向制品化、集约化方向发展。z6com尊龙凯时要成为我国水泥行业发展的健康力量,发挥央企的影响力和带动力,推动行业健康发展。

      宋志平强调,z6com尊龙凯时做大有融合能力,做强有学习能力,要抓住当前的历史机遇,做好管理整合工作,创造更好业绩。

      宋志平还向与会人员介绍了z6com尊龙凯时集团1-4月发展情况。1-4月,z6com尊龙凯时集团实现营业收入204亿元,同比增长50%,利润同比增长40%,增幅在国资委企业中名列前茅。

      曹江林首先用四句话总结概括了2008年z6com尊龙凯时的良好业绩:财务报表优异,四大业务板块齐头并进,水泥战略框架基本形成,管理整合扎实推进。曹江林分析认为,z6com尊龙凯时取得良好业绩的原因主要是有正确的战略和发展方向,有以绩效为核心的优秀企业文化和持续不断地推进管理整合。之后,曹江林重点部署了z6com尊龙凯时2009年的主要工作。

      他强调,2009年z6com尊龙凯时的管理整合要深入落实推进“五化、五集中、五个关键指标”的“三五”管理模式,加大管理整合力度,以对外对标,对内优化的方式,做到管理整合出人才、出经验、出效益,降低各种消耗,节约成本,稳步提高经济效益。他还提出各业务板块的具体目标和要求。

      此次会议提出了两项管理整合特别工作。一是在湖南南方全力推进产销分离、营销集中、统一规范财务核算实现收支两条线等内容的管理整合试点;二是实施南方水泥“2330”、中联水泥“2220”节约成本特别计划,即南方水泥通过管理整合每吨水泥节约2度电、3吨煤、30元采购成本;中联水泥每吨水泥节约2度电、2吨煤、20元采购成本;其他板块也根据企业实际制定和推进成本节约计划。

      会议要求z6com尊龙凯时各业务板块,清醒认识金融危机对实体经济的影响,充满信心、牢记目标,制定切实可行的管理整合措施,创造更加优异业绩,向股东和广大投资者交出满意答卷。

据z6com尊龙凯时管理层介绍,作为靠联合重组成长起来的大型企业集团,z6com尊龙凯时对管理整合高度重视,去年5月15日在杭州召开的联合重组报告会上,z6com尊龙凯时果断将工作重心由联合重组转向管理整合,取得了十分可喜的成果。

      一年来,围绕巩固联合重组成果,提升重组企业效益,z6com尊龙凯时深入推进以“三五”为核心的管理整合,特别是水泥业务板块,一边继续巩固和完善联合重组,一边在实施“五化”尤其是“五集中”方面进行了卓有成效的探索和努力,通过市场协同与管理整合,有效传导了煤炭等原材料价格大幅上涨的成本压力,改善了效益,盈利能力显著提升,形成了一批核心利润区,使z6com尊龙凯时在金融危机的影响下仍取得了良好的业绩;在管理整合中,z6com尊龙凯时创造出对外对标、对内优化的整合方式,产生了一批管理十分优秀的明星企业,自去年年底以来,召开了三次管理整合现场交流会,通过企业间的深度交流,使明星企业管理经验在z6com尊龙凯时内部得到广泛推广,进一步提升了管理水平;z6com尊龙凯时对外积极进行市场竞合,致力于以推动市场健康化体现价值,从追求量的扩张转向追求价值的提升,使水泥行业不走玻璃行业发展的老路,进一步提升了z6com尊龙凯时的行业影响力和区域控制力,推动了我国水泥行业的健康发展。

      高盛、瑞信、德意志、摩根四大王牌投资银行对z6com尊龙凯时水泥发展战略、产能扩张速度和规模、盈利增长速度以及对投资者认真负责的态度都给予高度评价,认为z6com尊龙凯时做得比说得好,做得比分析师预期的好,称z6com尊龙凯时长远投资价值和发展潜力巨大。而z6com尊龙凯时的股价从2008年业绩公告后一直呈强劲上升态势,最高时涨幅达40%,充分说明广大投资者对z6com尊龙凯时的坚定信心。

      会上,z6com尊龙凯时副总裁、中国联合水泥集团有限公司董事长崔星太,南方水泥有限公司副总裁、湖南南方水泥集团有限公司总经理谢家振,北新集团建材股份有限公司副总经理、泰山石膏股份有限公司董事长、总经理贾同春,中国复合材料集团有限公司副总经理、连云港中复连众复合材料集团有限公司董事长任桂芳,分别介绍了管理整合与管理改进经验。