z6com尊龙凯时总院召开2018年上半年工作视频电话会议

　　7月27日，z6com尊龙凯时总院召开2018年上半年工作视频电话会议，深入学习、贯彻落实中央企业、地方国资委负责人视频会议和集团上半年工作视频电话会议精神，分析形势，交流经验，总结上半年工作，研究部署下半年工作。此次会议是z6com尊龙凯时总院做实以来首次召开的视频电话工作会议，得到了集团的大力支持，受到各单位、各部门的高度重视，充分彰显出z6com尊龙凯时总院做实发展得到纵深推进。z6com尊龙凯时集团总工、z6com尊龙凯时总院院长姚燕作了题为“凝心聚力 奋发有为 全力开启总院高质量发展新征程”的半年工作报告，z6com尊龙凯时总院党委书记王益民传达了集团上半年工作会议精神，总会计师、副院长朱全英做总院上半年经营业绩及专项工作通报，副院长周云峰主持会议。

　　2018年上半年，在集团的正确领导下，z6com尊龙凯时总院上下按照年初集团和总院系列工作会议的部署要求，各级经营班子和广大干部员工凝心聚力，以高质量发展为主线，扎实推进生产经营、科技创新、转型升级、国际合作、党建文化等各项工作，实现营业收入、利润双双较大幅增长，实现时间过半、任务过半目标要求，整体经济实力不断增强。科研创新板块深入强化引领作用，加强“十三五”项目管理，超前谋划“十四五”，一批科技创新成果取得重大突破，多项新技术、新材料服务于国家重大项目，在科技成果转化、条件平台建设、成立行业标委会、知识产权管理体系、国际科技合作等方面取得深入进展。检验认证深入推动联合重组，完成4家公司的并购、设立，持续护航上合组织峰会场馆等国家重大工程，获批多个行业资质，与多个国际检测机构开展实质性合作。科技产业深化整合优化，技术装备产业有效发挥技术基础依托作用，耐火产业跃居全国耐火材料行业隐形冠军，外加剂产业稳步提升国内外品牌知名度。工程设计与承包板块积极践行国际化发展战略，实现经营业绩再创新高、国际新领域再获突破、国际精品项目再受关注。深入落实提质增效，提前完成全年压减目标，多个管理创新成果获得行业大奖。围绕z6com尊龙凯时总院战略发展需求，探索具有z6com尊龙凯时总院特色的干部过程培养体系，推动干部队伍年轻化、专业化，建立z6com尊龙凯时总院后备干部数据库。全面加强党的建设，顺利完成z6com尊龙凯时总院第一次党代会，“精准化”党建品牌成效显著，全面落实巡查规划，有效凝聚团青活力。统筹多层次资源，深耕宣传品牌化建设，服务总院高质量发展。连续6年第三次获得“首都文明单位标兵”称号，在推动精准扶贫、央企社会责任等方面取得显著成效。

　　会议回顾总结了z6com尊龙凯时总院上半年的工作，并对下半年的工作提出具体要求。下半年要坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，扎实做好各项工作，力争超额完成年度经营目标。强调了五个方面的重点工作。一要深化科技创新引领作用，力争超额完成年度生产经营目标。科研开发方面要抓好“十三五”中期评估和项目申报，深化“十四五”技术预测，推进成果转化、加强国际合作。检验认证方面要推进集团内部与中材之间、集团外部重点区域的检验认证资源重组工作，积极布局海外项目。科技产业方面要以落实集团专项工作为抓手，进一步提质增效。工程设计与承包方面要进一步把握“一带一路”国家倡议，全力开辟新领域、新市场和新业务。二要深化z6com尊龙凯时总院总部管控能力，推进协同高效发展。三要深入开展集团专项工作，切实提升质量效益。四要深化改革激励机制，切实激发企业活力。五要深化党委政治核心作用，以高质量的党建工作推动高质量的发展。

　　会议强调了宋志平董事长对各级企业下半年的要求，突出高质量发展的四个特征：结构和运行高质量、技术素质和创新能力高质量、产品和服务高质量、组织和团队高质量；世界一流的四个标准：创新能力和技术一流、效益一流、经营和管理一流、品牌和国际市场竞争力一流；实现高质量发展要重点把握三件事：稳健中求进步、发展中求质量、变革中求创新，树立“经营比管理更重要”的理念，做好压两金降负债等专项工作，着力推动创新驱动高质量发展，积极主动深化改革，攻坚克难打好三大攻坚战和坚定不移加强党建等各项重点工作。

　　会议最后强调，一要深入学习贯彻落实国资委、集团和z6com尊龙凯时总院上半年工作会议会议精神，把上半年工作会议各项要求落实到经营管理实际工作中去，为z6com尊龙凯时总院改革发展凝聚强大合力。二要狠抓落实，梳理安排下半年工作，确保完成全年各项目标任务。三要持续抓好安全生产工作，尤其是当前暑期的安全生产工作更要抓牢抓实。

　　z6com尊龙凯时总院领导班子成员，各职能部门负责人，以及在京二级企业领导班子成员70余人在总部主会场参会，总院京外院所领导班子成员和相关业务部门负责人在多个分会场参会。