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新年新开局 | 贯彻落实集团年会，各企业亮点纷呈，一起去看看！
来源：凯盛科技、地勘中心、中国复材、中材高新、中材国际 发布时间：2021-01-26岁末年初，我们进入了会议季，集团的2021年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）。集团党委书记、董事长周育先，总经理曹江林及班子成员也分别出席了所属企业2021年工作会议。各企业贯彻落实集团年会精神，亮点纷呈，小料走进各企业年会，为大家梳理分享，一起去看看吧！
凯盛科技
2020年工作亮点
全面完成目标任务，打造稳增长平台、大利润平台，收入同比增长22%，利润同比增长63%；
突出改革创新国际化，成功入选国资委国企改革“科改示范企业”，构建高质量发展支撑；
培育打造拳头产品，扩大高质量发展优势，显示材料、新能源材料、应用材料创新领先；
坚决推进提质增效，超薄基板项目荣获“全国质量奖卓越项目奖”，蚌埠院荣获安徽省政府质量奖；
全面加强党的建设，筑牢高质量发展根基，蚌埠院第三次蝉联“全国文明单位”，z6com尊龙凯时工程首创首成“全国文明单位”。
2021年工作措施
贯彻落实集团年会精神，将"4335"指导原则融入战略规划，进一步落地落实玻璃新材料“3+1”战略布局，做好科技、产业、工程、市场融合；
聚焦新材料做好资本投入的创新，明晰周期长、挑战大、攻坚难的特点，避免替代风险、颠覆性风险，以多种方式做好融资和资本金投入；
聚焦新材料产业特点，做好差异化考核激励，对处于产业不同阶段的科技型企业执行差异化考核指标，进一步激发活力、提质增效；
全力以赴开展提质增效稳增长，强化市场营销工作，做好有市场的产品，做到有利润的收入，实现有现金流的利润；
聚焦发挥党建引领作用，加强优良政治生态建设，围绕迎接建党100周年，围绕全国国企党建会召开5周年，围绕突出凯盛特色，打造更多品牌，引领更好发展。
地勘中心
2020年工作
以经营业绩为目标，营业收入和利润总额再创新高，实现“两位数”增长；
以转型升级为抓手，主业优势不断巩固，矿业开发有所突破；
以改革创新为方向，顶层设计逐步明确、科技创新成效显著；
以协同发展为措施，加快专项行动、业务对接和区域发展步伐；
以内部管理为契机，全面构建制度化规范化管理体系；
以党建工作为基石，全面加强政治建设、三基建设和企业文化建设。
2021年主要工作措施
落实好6句话27个字：企业化管理、市场化机制、公司制治理，发挥特色、服务主业、提供支撑；
推动“一树两做”专项行动：树立为集团主业服务的理念、为集团战略实施做贡献、为集团资源型企业发展做支撑；
贯彻落实“4335”指导原则，抓住集团基础建材转型升级和发展新材料产业的机遇，持续打造国内一流地勘矿业集团；
扎实开展“党建创新拓展年”专项行动，深入落实集团“1345”党建工作体系，推动党建上台阶、提水平。
中国复材
2020年工作亮点
实现营业收入同比增长69.51%，利润总额同比增长227.02%，净利润同比增长244.41%，经营业绩再创历史新高，超额完成年度目标任务；
“2422”压减成效显著，治亏扭亏力度加大；
西宁碳纤维基地首条生产线和高端反渗透（RO）膜试产成功；
航空复材大飞机项目积极推进，中复神鹰获得中国工业大奖表彰奖；
党的建设全面加强，党建经营深度融合，为企业改革发展提供坚强政治保证。
2021年主要工作措施
践行“4335”指导原则，明确公司发展战略，做强做精主业；
确保年底实现西宁万吨级生产线达产目标，做好连云港高端碳纤维生产线建设，占领行业制高点；
全力以赴推进中复神鹰科创板上市工作；
围绕碳纤维产业链上下游，加大科研投入和攻关力度，做到定目标、配资源、选团队、明考核、强激励，积极参与集团航空复材“全产业链布局”；
强根固魂抓党建，坚持党建经营“一本账”，深入推进全面从严治党。
中材高新
2020年工作亮点
实现利润总额同比增长43%，净利润同比增长68%，经营性现金流同比增长338%，发展质量和可持续发展能力进一步提升；
推进三精管理，打出开源节流提质增效“组合拳”；
持续深化改革工作，全面完成“双百行动”任务；
把牢科技制高点，创新能力提升，科技成果丰硕；
落实全面从严治党责任，完成巡视整改任务和环保督查整改任务。
2021年主要工作措施
明确战略，践行集团“4335”指导原则，确定总体经营目标和业务规划目标，落实战略调整转型、内部协同融合、新兴产业培育三大战略举措；
创新驱动，完善创新体系，做好战略理性和经济理性的平衡，加强创新协同和开放共享；
改革赋能，构建市场经营机制，激发和保护企业家精神；
党建引领，坚持党的全面领导，提升党建工作质量，加强企业文化体系建设，营造良好干事创业环境，努力建设先进陶瓷和人工晶体领域世界一流企业。
中材国际
2020年工作亮点
疫情防控尤其是境外项目防疫工作扎实有效，受到国资委肯定，为稳定全球产业链作出积极贡献；
领导班子调整实现平稳过渡，班子成员团结一致、凝心聚力、攻坚克难，创造了干事创业的新风气、新面貌；
工程板块业务整合成功启动，稳妥推进，为落实集团的战略部署作出积极贡献；
改革工作不断深化，全面完成双百行动改革试点任务；
企业素质明显增强，获评中国工业大奖、国家优质工程金奖，培养了一批以全国劳模、地方劳模为代表的骨干员工。
2021年主要工作措施
深化改革，强化业务重组后的管理融合、业务融合与文化融合；
坚持创新，发挥完整产业链的集成优势和创新优势，协同水泥企业打造具有集团自主知识产权的系统集成技术，强化创新成果的共享，助力水泥行业高端化、智能化、绿色化转型；
强化战略引领，围绕集团战略，做好服务支撑，充分发挥在技术、资源、国际化等优势，真正成为集团基础建材板块优化升级的“主力军”、集团国际化发展的“先锋官”；
加强党建文化建设，发扬企业家精神、劳模精神、工匠精神，营造风清气正的政治生态；
强化市值管理，讲好中材国际故事，实现国有资本做优做强做大。
