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新年新开局③ | 贯彻落实集团年会，各企业亮点纷呈，一起去看看！
来源：北新建材、宁夏建材、中材水泥、北方水泥、中建材投资 发布时间：2021-01-30岁末年初，我们进入了会议季，集团的2021年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）。集团党委书记、董事长周育先，总经理曹江林及班子成员也分别出席了所属企业2021年工作会议。各企业贯彻落实集团年会精神，亮点纷呈，小料走进各企业年会，为大家梳理分享，一起去看看吧！
北新建材
2020年工作亮点
坚持高质量经营和发展，实现业绩和市值双增长；
英勇驰援全国20省36市69家“战疫”医院，被国资委授予“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”；
“一体两翼”逆势增长，“全球布局”坚定前行，石膏板、轻钢龙骨业务稳居全球第一，防水业务实现开门红；
坚持创新驱动发展，成功获批设立国家级博士后科研工作站，专利数量在全国建材工业企业遥遥领先；
深化国企改革，全面推行市场化经营机制改革；
红色标杆党建品牌围绕生产经营中心工作融入世界一流的业绩KPI指标， “红色标杆”企业从1家增长到5家，2020年度巡视整改工作全部完成。
2021年主要工作措施
落实改革工具箱，纵深推进“双百行动”，坚持市场化原则，继续推进“三项制度”改革；
坚持创新驱动，专利与公司生产、经营挂钩，加大科技研发投入；
全面实施“一体两翼、全球布局”发展战略，推进落实公司“十四五”业务发展战略布局的“54321”规划；
对标世界一流的工作计划台账推进工作，持续做好“2422”压减工作；
积极践行 “宜业尚品、造福人类”理念；
坚持“使命引领、创新驱动”，持续推进“红色标杆计划”和“颗粒归仓”廉洁文化建设。
宁夏建材
2020年工作亮点
经营业绩优，疫情防控与复工复产两手抓两不误；
“三精管理”成效显著，成本管理水平领先，形成了公司的成本文化，全员全过程降成本，练内功；
数字化“共享工厂”建设初具规模，二代技术赋能转型升级迈上新台阶，“一安两绿”巩固提升；
党建与经营深度融合。
2021年主要工作措施
融入新格局，落实好两个“4335”“四个扎实”“两利四率”“2422”压减等工作，全面提升组织竞争力、成本竞争力、结构竞争力、生态竞争力、文化竞争力，开创市场新局面；
推进网络物流业务快速发展，以“三链融合”为发力点，加快转型升级；
对标一流提质增效，加固优化“三精管理”的支撑基础；
以创新为引领，推动企业高质量发展；
坚持以改革激发活力，落实三年改革行动方案；
坚持党建引领，持续推进从严治党。
中材水泥
2020年工作亮点
全力克服不利影响，经营业绩表现优异；
聚焦市场稳定预期，全力以赴夯实盈利；
对标一流提升管理，扎实推进提质增效；
创新转型优化升级，战略发展攻坚克难；
强化意识责任，安全环保防疫成效显著；
内控管理严格规范，风险防范稳健高效；
党建经营深度融合，党建优势不断发挥。
2021年主要工作措施
围绕集团“4335”指导原则，认真落实好集团工作会议精神和部署安排，落实好经营管理指引原则；
从战略层面高度重视发展问题，在新发展阶段、新发展理念、新发展格局引领下，抓住水泥行业重要战略机遇期，把握好区域化、国际化、“水泥+”重点发展方向；
全面提升综合竞争力，在组织竞争力、成本竞争力、结构竞争力、生态竞争力、文化竞争力的提升上下功夫。
北方水泥
2020年工作亮点
成本控制效果明显，全年熟料、水泥成本总额同比下降3.4亿元；
“2422”压减工作取得一定成效，10个压减指标中7个下降、1个持平；
批量生产G级油井水泥，成立新的经济增长点；
在第十七次全国水泥化学分析大比武中，有6家企业获得全优奖；
长春昌驰宏成商品混凝土公司获得“全国预拌混凝土行业绿色示范工厂”称号，成为吉林省首家获评企业，也是2020年东北三省唯一一家；
党的建设全面加强，党建经营融合度进一步加深，为企业改革发展提供坚强政治保证。
2021年主要工作措施
突出强基固本，深入推进“三精管理”的有效落实，狠抓基础管理，全面提升管理水平和运营效率；
突出协调自律，持续推进行业生态环境建设，坚决践行“价本利”“市场竞合”理念，全力推动市场健康发展；
突出战略支撑，积极推进项目建设和水泥+业务，重视科技创新，全力推动企业高质量发展；
突出政治站位，扎实推进党的建设，以巡视整改为抓手，全面提升党建工作质量。
中建材投资
2020年工作亮点
狠抓防疫促稳，全面超额完成经营任务，利润同比增长44%，专项压减取得显著成效；
坚持服务主业，煤炭集采量同比增长61%，创历史最高水平；
坚持攻坚克难，国际化业务行稳致远，利润增长18%，新开3家门店，海外连锁门店增至18家；
坚持创新驱动，新材料产业加速升级，微晶石墨高值化应用研究进展迅速，标准砂、混凝土技术研究持续推进；
坚持政治引领，高效完成巡视巡察整改任务，大力提升经营发展质量。
2021年主要工作措施
坚定贯彻集团年会精神，认真落实集团战略理念、改革指导原则和经营管理原则，坚定做强核心主业，全面开展对标提升，确保完成全年目标任务；
坚定推进“水泥+”，围绕煤炭集采、水泥辅材、智慧物流持续发力，做强做大建材服务业务；
坚持创新驱动发展，持续推进微晶石墨高值化应用研究、机制砂整形与水泥粉体节能研磨整形研究和混凝土水泥制品技术研究，做强做优新材料产业；
贯彻集团国际化部署，深入实施“三精管理”，严控各类风险，稳步实施国际化战略；
紧扣“两个围绕”，深入落实集团“1345”党建工作体系，持续推进巡视巡察整改，助力企业高质量发展。
