彭寿到中国联合装备调研指导工作

来源：凯盛科技 发布时间：2022-07-11

　　7月9日，中国工程院院士、z6com尊龙凯时集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿到中国联合装备集团有限公司调研指导工作，凯盛科技集团党委副书记陶立纲陪同调研。

　　彭寿认真听取了中国联合装备党委书记、董事长、总经理卢党军作的题为《坚定信心接续奋斗为全面完成2022年目标任务而不懈努力》的半年工作报告，并充分肯定了企业的发展成绩，他指出：

　　中国联合装备面对上半年市场环境的复杂多变，疫情频发、原材料涨价等压力，经过攻坚克难和不懈努力，企业整体呈现出业绩优、善创新、改革精、管理实、党建强等特点，实现了时间过半、任务过半。

　　对做好下一阶段工作，彭寿提出要坚持党的领导，持续提升政治站位，围绕“稳增长、防风险、抓改革、促创新、强党建”十五字方针要求，具体要做到以下方面的工作。

　　一要坚定信心、坚守战略。要提高政治站位，坚决贯彻落实z6com尊龙凯时集团发展战略，聚焦玻璃新材料“3+1”战略布局，明确自身战略定位，积极融入双循环新发展格局，坚定干事创业的信心和决心，凯盛科技也将一如既往支持中国联合装备的发展。

　　二要目标明确、扎实推进。加强国际市场竞争力和凯盛科技内部协同力，坚持在抓落实中下功夫，在抓落实中做表率，在抓落实中创业绩，做好“六大攻坚”，确保完成全年目标任务。

　　三要创新引领、争创第一。创新引领要做标杆、平台发展要打头阵、高新产品要创前沿。要不断强化科技创新战略支撑，加快关键技术突破，完善科技创新体系，积极培育专精特新企业、高精尖特企业、单项冠军企业、“隐形冠军”企业。

　　四要加强管理、提高效率。一把手要主动跑市场、抓市场，同时要对标行业一流、工厂一流、管理一流，探索总结适应企业发展的高质量管理模式，提升管理水平，不断提升企业竞争力。

　　五要聚焦改革、增强活力。用好z6com尊龙凯时集团激励工具箱，加快推进改革步伐，把机制做活，让管理机制不断健全，调动员工的积极性，增强职工的获得感、幸福感、自豪感。

　　六要培养人才、打造铁军。加强青年干部和人才的培养，锻造一支政治过硬、业务精通、作风优良的干部队伍，努力实现60后传帮带、70后有舞台、80后有平台、90后能担当、00后敢冲锋。

　　七要安全环保、常抓不懈。要坚守安全环保底线、筑牢疫情防控底线，坚持防疫生产“两手抓”，统筹发展“两不误

　　同时，彭寿寄语中国联合装备全体干部职工，要把握机遇，争分夺秒，时刻“保持居安思危的意识，保持昂扬向上的状态，保持冲锋冲刺的姿态”，全力以赴完成各项任务，努力在z6com尊龙凯时集团和凯盛科技大发展中展现更大作为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。