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市场绩效

z6com尊龙凯时集团召开2022年半年工作会议

来源:集团办公室(董事会办公室)  发布时间:2022-07-21


7月20日,z6com尊龙凯时集团召开2022年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻中央企业负责人研讨班会议精神,深入落实国资委党委书记、主任郝鹏在集团调研座谈会上的讲话精神,总结上半年工作,交流经验,分析形势,研究部署下半年工作任务。z6com尊龙凯时集团党委书记、董事长周育先发表题为《砥砺韧性 稳健成长 加快建设世界一流材料产业投资集团》的讲话,党委副书记、董事、总经理李新华作了题为《攻坚克难 提质增效 全力实现高质量的稳增长》的工作报告,党委副书记、职工董事、工会主席孙力实主持会议并作会议总结。审计署企业审计八局局长方超,z6com尊龙凯时集团外部董事杨亚、徐文荣、程念高,党委常委、总会计师詹艳景,党委常委、纪委书记杨杰,党委常委、副总经理常张利、王于猛、魏如山出席会议。

李新华作半年工作报告

李新华在报告中全面回顾了集团2022年上半年的工作成绩。上半年,各级企业按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,积极应对经济发展“三重压力”和超预期挑战,攻坚克难、狠抓落实,扎实有力推进各项工作,为推动国民经济平稳健康发展作出积极贡献。一是坚持稳中求进,经营业绩跑赢大市。主要指标符合预期,经营质量稳中向好,1-6月实现利润总额同比增长8%,净利润同比增长10%。二是强化经营管理,高质量发展基础更加稳固。经营精益化更加聚焦“增效”,管理精细化更加注重“降本”,组织精健化更加突出“压减”。三是加快优化升级,“三足鼎立”格局更趋完善。基础建材整合优化成效明显,整合融合呈现新成效,产业升级创造新价值;新材料业务经济效益大幅提升,碳纤维、玻纤、锂电池隔膜、石膏板等业务布局快速拓展;工程技术服务持续巩固提升,经营业绩稳步增长,属地化经营走深走实。四是加快创新转型,现代产业体系不断健全。关键核心技术攻关成果丰硕,积极打造原创技术策源地,大批自主研发的新材料成功应用于神舟十四号等国家重大项目;研究制定“双碳”工作实施方案,布局建设具有国际水准的“双碳”共性技术实验室,节能环保材料广泛用于绿色冬奥建设,大力发展绿色能源;强化顶层设计,加快数字化智能化升级,加速推进司库体系建设。五是深化改革攻坚,内生活力明显增强。国企改革三年行动主体任务全面完成,集团正式转为国有资本投资公司,成为首批转正的5家央企之一,改革经验入选国务院国企改革领导小组办公室“学先进、抓落实、促改革”第三批典型。六是强化党建引领,政治优势充分彰显。坚持把政治建设摆在首位,坚持党建经营一本账,坚持干部人才两手抓,坚持管党治党全面从严,坚持讲好建材故事,实现以高质量党建引领保障高质量发展。

李新华在报告中分析了下半年形势,提出了下半年集团工作的目标任务。一是着力提质增效,全力以赴稳增长。紧盯“两增一控三提高”,全力做好稳价格、稳销量、稳现金流、稳供给、降成本 “四稳一降”工作,努力完成年度经营任务。二是强化管理提升,坚定不移防风险。加快建设世界一流企业,狠抓“2422”压减,重点抓好“两金”、带息负债、法人“三个压减”,狠抓重大风险防范,推动集团向质量型、效益效率型转变。三是围绕主责主业,强化影响力和竞争能力提升。基础建材要持续优化升级,完善经营发展规划,提升管理水平,加快绿色低碳转型;新材料要聚焦做强做优,加快战略性重组和专业化整合,培育具有全球竞争力的新材料主业;工程技术服务要深耕细作,服务高质量国际化运营、绿色低碳可持续发展、数字化智能化转型升级。四是坚持自立自强,更好发挥科技创新支撑引领作用。强化顶层设计,坚决当好关键材料攻关“国家队”,努力打造原创技术策源地,加快建设现代产业链链长,形成创新的强大推力;强化平台、机制和团队建设,充分激发创新的内生动力。五是聚焦活力动能,多措并举深化改革。做好国企改革三年行动的高质量收官,结合实际推进子企业董事会规范运作,推广先进管理工具提升管理效能。六是突出结合融入,一以贯之强党建。围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大,着力加强干部人才队伍建设,持续围绕中心开展党建工作,推动全面从严治党向基层延伸。

周育先作重要讲话 

周育先在讲话中充分肯定了集团上半年取得的成绩,代表集团对各级领导班子的拼搏进取、全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。他讲到,上半年国内外环境复杂性、不确定性加剧,多重风险挑战交织叠加,集团坚持稳字当头、稳中求进,团结奋进,攻坚克难,统筹推进防风险、促改革、抓创新、强党建等各项工作,取得高质量发展的新进展新成效。工作成绩主要体现在五个方面。一是稳中向好,经营业绩不断巩固,充分发挥了央企国民经济顶梁柱作用。二是加速转型,产业质量不断优化,聚焦投资公司定位,强化战略管理,突出主责主业,夯实“三足鼎立”格局。三是强化创新,发展动力不断强劲,坚持以科技创新为核心的全面创新,为加快建设世界一流企业注入强大动力。四是深化改革,活力效率不断提升,坚持改革赋能发展,“规定动作”强化落实,“自选动作”持续探索。五是党建引领,政治优势不断彰显。坚持以政治建设为统领,在深度融入、人才建设、思想文化建设、全面从严治党、履责践诺等方面取得优异成绩。

周育先强调,上半年集团在压力中成长、在挑战中提高,展现出强大的发展韧性,要认真总结提炼逆势增长、稳健发展的实践和经验,努力在高质量发展新征程中走得更稳、走得更实、走得更远。一是践行使命,把心系“国之大者”落实为打造“国之大材”的自觉行动;二是保持定力,把高质量发展路径和模式不断推向成熟;三是用好工具,把战略落地有抓手和战略执行有实效充分结合起来;四是开放共赢,把企业价值创造和提升融入发展生态;五是团队一流,把党建优势转化为生产力竞争力凝聚力。围绕当前的新形势新任务,周育先从面临的机遇、存在的挑战两个方面进行了深刻剖析,强调要牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求,胸怀“国之大者”、打造“国之大材”,以“时时放心不下”的责任感,统筹推进改革发展和党的建设各项工作,加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

周育先指出,要统筹推进,全力以赴,扎实做好下半年各项工作。一是坚持稳字当头、稳中求进,确保可持续高质量稳增长。紧盯短期波动,在快和实上下功夫,快抓机遇、快速行动,出实招、重实干、讲实效。聚焦长期发展,在稳和进上下功夫,练就生存、创新、应变、攻坚、共生“五种本领”。发力三精管理,向管理要效益。严抓风险管控,统筹发展与安全。二是坚持优化升级,努力打造“国之大材”。紧抓战略落地,优化产业布局,基础建材板块要优路径,新材料板块要优结构,工程技术服务板块要优品质。紧抓高端化、智能化、绿色化、规模化、国际化“五化升级”,更好发挥行业领军作用。紧抓整合融合,做精做细基础建材平台,做强做大新材料平台,做新做实工程技术服务平台。三是坚持创新驱动,加快培育新动能新优势。加快打造关键材料原创技术策源地和产业链链长,努力建设科技创新人才高地。加快绿色低碳转型,细化落地“双碳”战略,优化能源结构,推动全周期绿色管理。加快数字化转型,加强顶层设计,推动研发设计数字化、生产运营智能化、经营管理数字化、用户服务敏捷化、产业协同生态化。四是坚持深化改革,当好央企改革排头兵。继续高举改革大旗推进深层次改革,巩固改革成果、创新改革措施、持续优化提升。强化管控体系、提升投资能力、优化资本布局,全面开启国有资本投资公司建设新篇章。推动中国特色现代企业制度更加成熟定型,细化治理主体权责,持续规范子企业董事会运作,不断加强外部董事队伍建设。五是坚持党建引领,推动党的建设高质量发展。学习宣传贯彻党的二十大精神,充分发挥党的领导作用,加强干部人才队伍建设,持之以恒推进全面从严治党。他最后强调,要慎终如始、扎实细致抓好疫情防控和安全生产工作。

孙力实主持会议并作会议总结 

孙力实在会议总结中对学习贯彻会议精神提出四点要求。一是深刻领会,认真落实会议精神。各级企业要认真组织学习贯彻本次会议精神,切实把思想和认识统一到集团对形势任务的科学判断上来,统一到深入落实集团各项决策部署上来,为集团改革发展凝聚强大合力。二是狠抓落实,攻坚克难勇创佳绩。各级企业要按照集团的部署和要求,对照目标任务,结合本企业实际,认真梳理谋划好下半年工作,更加自觉主动、有力有效抓好工作落实,确保全面高质量完成年度目标任务。三是识变应变,积极防范化解风险。要强化底线思维,统筹抓好运营安全、疫情防控、安全生产等工作,坚决有力防范化解重大风险。四是党建引领,凝心聚力推动发展。要围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大,以政治建设为引领,进一步提升党建工作质量,在高质量发展新征程中不断展现新气象、作出新贡献。

会上,集团党委常委分别汇报了郝鹏同志调研z6com尊龙凯时时讲话精神的落实情况。新天山水泥、新疆水泥、宁夏建材、北新建材、中国巨石、中材科技、中材国际、合肥院、凯盛科技等9家企业作交流发言,17家企业作书面交流。

中国工程院院士、集团总工程师彭寿,董事会秘书、总经理助理傅金光,总法律顾问卢新华,副总经济师高则怀,总经理助理、副总会计师曲孝利出席会议。按照疫情防控要求,会议以“现场+视频”形式召开,集团和各企业共设1个主会场和207个视频分会场,参会人员2800余人。